Badan Usaha Milik Desa (BUMDes) merupakan salah satu instrumen penting dalam upaya meningkatkan perekonomian dan kesejahteraan masyarakat desa. Namun, pengelolaan BUMDes Al-Barokah di Desa Muning Tengah Kecamatan Daha Selatan Kabupaten Hulu Sungai Selatan belum berjalan secara baik. Permasalahan yang dihadapi antara lain belum berfungsinya visi, misi, dan tujuan sebagai pedoman kerja, lemahnya strategi usaha, pengorganisasian yang belum baik, keterbatasan sumber daya, rendahnya keaktifan pengelola, serta kurangnya pengawasan dari pemerintah desa. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengelolaan Badan Usaha Milik Desa di Desa Muning Tengah Kecamatan Daha Selatan Kabupaten Hulu Sungai Selatan serta faktor-faktor yang mendukung dan menghambat pengelolaannya. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan tipe deskriptif. Teknik pengumpulan data dilakukan melalui wawancara, observasi, dan dokumentasi. Penentuan informan dilakukan secara purposive sampling dengan jumlah informan sebanyak 11 orang. Data yang diperoleh kemudian dianalisis melalui tahapan reduksi data, penyajian data, serta penarikan kesimpulan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pengelolaan Badan Usaha Milik Desa Al-Barokah di Desa Muning Tengah Kecamatan Daha Selatan Kabupaten Hulu Sungai Selatan secara keseluruhan tidak baik. Hal ini dilihat dari pertama, perencanaan yang meliputi indikator visi, misi, tujuan, dan strategi usaha yang tidak baik. Kedua, pengorganisasian yang meliputi indikator pembagian tugas dan wewenang, kesesuaian struktur organisasi, serta ketersediaan sumber daya manusia dan sarana pendukung yang tidak baik. Ketiga, penggerakan yang meliputi indikator keaktifan dan inisiatif pengurus serta kepatuhan terhadap prosedur dan jam operasional yang tidak baik. Keempat, aspek pengawasan yang meliputi indikator pelaporan dan evaluasi yang tidak baik, meskipun transparansi dan akuntabilitas pengelolaan keuangan telah berjalan dengan baik. Faktor pendukung terdiri dari komunikasi antara pengurus dan masyarakat dan laporan yang transparan. Faktor penghambat yaitu lemahnya penerapan visi,misi dan strategi perencanaan, keterbatasan anggaran, modal, sumber daya manusia serta sarana, ketidakteraturan aktivitas pengurus, keterlambatan laporan serta kurangnya pengawasan dari pemerintah desa. Untuk meningkatkan pengelolaan Badan Usaha Milik Desa Al-Barokah di Desa Muning Tengah Kecamatan Daha Selatan Kabupaten Hulu Sungai Selatan, disarankan kepada pemerintah desa agar memperkuat pembinaan, dukungan modal, kapasitas sumber daya manusia, serta pengawasan rutin. Sementara itu, pengelola diharapkan meningkatkan strategi usaha, meningkatkan disiplin pembagian tugas, dan menjamin ketepatan waktu pelaporan kinerja.