Penelitian ini menyoroti dinamika pengelolaan Pasar Unggas di Kecamatan Amuntai yang menghadapi tantangan signifikan, terutama terkait degradasi fasilitas fisik seperti kerusakan kios dan ketidakteraturan tata letak, serta minimnya pengawasan pedagang dan absennya perencanaan target pendapatan berbasis potensi pasar. Menggunakan metode deskriptif kualitatif, hasil studi menunjukkan adanya ketimpangan kinerja manajerial; aspek pengorganisasian tugas dan penempatan pegawai dinilai sudah efektif, namun sisi perencanaan target, pemberian arahan, dan fungsi pengawasan baik terhadap pedagang maupun infrastruktur masih tergolong lemah dan memerlukan evaluasi serius. Lemahnya monitoring kondisi fisik pasar teridentifikasi sebagai faktor penghambat utama, meskipun operasional pengelolaan retribusi yang prosedural menjadi kekuatan pendukung saat ini. Guna mengoptimalkan tata kelola pasar, disarankan agar otoritas terkait, khususnya UPTD dan UPT setempat, memprioritaskan pemeliharaan sarana secara berkala, meningkatkan intensitas pengawasan rutin, serta merumuskan strategi target retribusi yang realistis sesuai potensi ekonomi yang ada, sembari mendorong partisipasi aktif pedagang dalam menjaga ketertiban lingkungan pasar demi keberlanjutan usaha