Penelitian ini didasari oleh beberapa persoalan di lapangan. Pertama, Bank Sampah Buncu Elha belum sepenuhnya mampu menyusun strategi pengelolaan yang adaptif, khususnya pada sistem operasional dan mekanisme pelayanan, sehingga program belum berjalan optimal. Kedua, terbatasnya sumber daya manusia menjadi kendala utama, mengingat jumlah pengelola yang sedikit, pembagian tugas yang belum sistematis, serta kompetensi pengelola yang masih perlu dikembangkan. Ketiga, sarana dan prasarana penunjang masih terbatas, baik peralatan operasional maupun fasilitaspendukung seperti ruang penyimpanan, sehingga memengaruhi efektivitas pengelolaan. Berdasarkan hal tersebut, penelitian ini bertujuan menganalisis efektivitas pengelolaan sampah pada Bank Sampah Buncu Elha di Kecamatan Amuntai Tengah, Kabupaten Hulu Sungai Utara, serta mengidentifikasi faktor pendukung dan penghambat pelaksanaannya. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan jenis deskriptif. Pemilihan informandilakukan melalui teknik purposive sampling dengan jumlah informan sebanyak 12 orang. Pengumpulan data dilakukan melalui observasi, wawancara mendalam, dan studi dokumentasi. Data yang terkumpul kemudian dianalisis dengan menggunakan tahapan reduksi data, penyajian data, hingga penarikan kesimpulan. Untuk menjamin keabsahan data, penelitian ini menerapkan perpanjangan waktu pengamatan, peningkatan ketekunan, serta triangulasi sumber dan teknik. Hasil penelitian menunjukkan bahwa efektivitas pengelolaan sampah pada Bank Sampah Buncu Elha secara keseluruhan berada pada kategori cukup efektif berdasarkan teori Duncan dalam Richard M. Steers. Pada aspek pencapaian tujuan, indikator kurun waktu cukup efektif, sedangkan sasaran, hasil sesuai rencana, meningkatnya nasabah Bank Sampah, dan pengurangan sampah rumah tangga telah berjalan cukup efektif. Pada aspek integrasi, indikator SOP kurang efektif, sedangkan proses sosialisasi dan koordinasi telah berjalan cukup efektif. Pada aspek adaptasi, indikator peningkatan kemampuan serta sarana dan prasarana masih terbilang cukup efektif, sedangkan kemampuan menyesuaikan dengan kondisi lapangan dan inovasi dalam daur ulang sampah tergolong cukup efektif. Faktor pendukung meliputi adanya dukungan pemerintah, kegiatan sosialisasi yang dilakukan secara intens, serta pelayanan yang fleksibel. Adapun faktor penghambat meliputi keterbatasan tenaga kerja, minimnya sarana dan prasarana, serta belum tersedianya SOP tertulis. Berdasarkan hasil penelitian, disarankan agar pengelola Bank Sampah Buncu Elha meningkatkan konsistensi pelaksanaan kegiatan operasional, menyusun SOP tertulis, meningkatkan kapasitas sumber daya manusia melalui pembinaan dan pelatihan, serta menambah personel dan sarana prasarana pendukung. Selain itu, perlu ditingkatkan sosialisasi, kesadaran, dan partisipasi masyarakat dalam memilah sampah agar pengelolaan sampah dapat berjalan lebih efektif dan berkelanjutan.