Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui strategi pengembangan bisnis yang diterapkan pada UMKM Kerupuk Makaroni Amel Cwit serta mengidentifikasi faktor pendukung dan penghambat dalam pengembangan usahanya. Penelitian menggunakan pendekatan kualitatif dengan fokus pada pemahaman secara mendalam mengenai strategi bisnis yang diterapkan dalam meningkatkan daya saing usaha. Pengumpulan data dilakukan melalui wawancara semi-terstruktur dengan pemilik usaha, karyawan, dan konsumen, observasi langsung terhadap aktivitas usaha, serta dokumentasi dan studi literatur sebagai data pendukung. Informan penelitian dipilih menggunakan teknik purposive sampling berdasarkan kriteria yang relevan dengan tujuan penelitian. Analisis data dilakukan melalui reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa strategi pengembangan bisnis UMKM Kerupuk Makaroni Amel Cwit dilakukan melalui upaya menjaga kualitas produk dengan penggunaan bahan baku berkualitas, penerapan proses produksi yang konsisten, serta pengawasan mutu sebelum produk dipasarkan. Strategi tersebut didukung oleh inovasi produk, peningkatan kualitas pelayanan kepada konsumen, dan pemanfaatan media sosial sebagai sarana promosi yang efektif dalam memperluas jangkauan pasar. Faktor pendukung pengembangan usaha meliputi kualitas produk yang baik dan konsisten, inovasi yang berkelanjutan, pelayanan yang memuaskan, serta pemasaran digital. Adapun faktor penghambat yang dihadapi meliputi keterbatasan modal usaha, meningkatnya persaingan, fluktuasi harga bahan baku, dan keterbatasan sumber daya manusia. Penelitian ini menyimpulkan bahwa penerapan strategi pengembangan bisnis yang terintegrasi mampu meningkatkan daya saing dan mendukung keberlanjutan usaha UMKM Kerupuk Makaroni Amel Cwit.